Complètement d'accord avec l'idée de ne pas négliger le 'hors ligne'. On a parfois tendance à oublier l'impact des rencontres physiques et des événements sectoriels. Une présence soignée sur un salon peut souvent générer des leads plus qualifiés qu'une campagne digitale massive. C'est un complément essentiel, pas une option.
Léa Garcia, content que ca porte ses fruits, meme si c'est que le debut. Continue comme ca et persévère, tu finiras bien par trouver la formule qui marche pour toi. 👍
L'idée d'un "dress code" baskets, c'est intéressant. Une sorte de compromis entre l'uniformité forcée et le chaos total.
Ce que je me demande, c'est comment quantifier l'impact de tout ça. On parle beaucoup d'image de marque, de perception, mais comment on mesure vraiment l'effet des baskets sur le business ? Est-ce qu'il y a des études là-dessus ? Parce qu'au final, si les baskets contribuent à renforcer la "valeur perçue" de la marque, comme on en parlait, c'est que ça a un impact sur le chiffre d'affaires, non ?
Par exemple, prenons l'exemple des collaborations. Quand une marque s'associe à un designer ou un influenceur pour sortir une paire de sneakers en "offres limitées", on voit souvent des prix qui s'envolent sur le marché de la revente. Ça crée un buzz, ça attire l'attention, mais est-ce que ça se traduit par une augmentation des ventes des autres produits de la marque ? Ou est-ce que c'est juste un coup de pub isolé ?
Et puis, il y a la question du "style de vie". Les marques de sneakers ne vendent pas que des chaussures, elles vendent un style de vie, une identité. Est-ce que les employés qui portent des baskets de la marque adhèrent vraiment à ce style de vie, ou est-ce qu'ils se sentent obligés de le faire pour coller à l'image de l'entreprise ? Si c'est le cas, ça peut créer un décalage entre l'image que l'entreprise veut projeter et la réalité vécue par les employés.
Après, il faut aussi prendre en compte la notion de "rareté". Certaines marques jouent sur la rareté pour créer un effet de désirabilité. Mais est-ce que c'est une stratégie viable à long terme ? Est-ce que ça ne risque pas de frustrer les clients qui n'arrivent pas à obtenir les modèles convoitis ?
Bref, je pense qu'il y a pas mal de paramètres à prendre en compte. Le choix des baskets, c'est pas juste une question d'esthétique, c'est une question de stratégie, de valeurs, de cohérence, et surtout, de mesure de l'impact sur le business.
Clairement! C'est tout le job d'un growth hacker d'automatiser la comparaison des assurances et d'identifier les meilleures offres. 🤓 Faut pas s'en priver! 💪
