Comment le choix des sneakers influence-t-il votre image de marque ?
Commentaires (10)
C'est marrant que tu poses cette question, Lumifaune84. Ça me fait penser à la success story de Crocs 😅, qui prouve qu'on peut complètement retourner une image de marque. Je partage cette vidéo, elle explique comment ils ont réussi à transformer un produit initialement moqué en phénomène mondial. 😲
Comme quoi, l'audace et l'humour peuvent payer, même si le produit de base divise ! 🤔
Pour apporter un eclaircissement concernant ma question, je visais surtout l'impact du port de baskets par les employés, ou leur intégration dans des goodies d'entreprise. Crocs, c'est un cas intéressant, mais un peu hors sujet si on parle de l'image d'une marque employeur, par exemple.
Ah, l'histoire des baskets portées par les employés ou en tant que goodies... C'est une autre paire de manches que l'exemple de Crocs, c'est sûr. L'image de marque employeur, c'est plus subtil. Je pense qu'il faut d'abord considérer le secteur d'activité. Dans une start-up tech, des sneakers flashy, ça passe crème. Ça peut même renforcer l'image de boîte jeune, dynamique, qui casse les codes. Dans une banque ou un cabinet d'avocats, c'est plus risqué. Là, il faut jouer la carte de la sobriété, voire du classique. Des baskets blanches, discrètes, ça peut marcher, mais faut surtout éviter les fautes de goût. Un modèle sobre, bien entretenu, ça montre qu'on fait attention aux détails, sans en faire trop. C'est un peu comme choisir sa cravate, quoi. Ensuite, il y a la question de la cohérence. Si votre entreprise prône des valeurs écologiques, offrir des baskets en cuir fabriquées à l'autre bout du monde, c'est un peu contre-productif. Il faut privilégier des marques engagées, qui utilisent des matériaux durables, qui ont une démarche éthique. Ça renforce votre message, ça montre que vous êtes alignés sur vos valeurs. L'inverse peut donner l'impression d'une opération de communication opportuniste, et ça peut se retourner contre vous. Et puis, faut pas oublier le confort. Des employés qui se sentent bien dans leurs baskets (littéralement), c'est des employés plus productifs, plus motivés. Si vous imposez un modèle inconfortable, vous risquez de créer du ressentiment. L'idéal, c'est de laisser un peu de liberté, tout en donnant des guidelines claires. Un code couleur, par exemple, ou une liste de modèles approuvés. En parlant de baskets, je me suis rendu compte que pas mal de site référence ça de plus en plus, j'ai trouvé www.sonofsneakers.fr il y a plein d'articles, on dirait que c'est devenu un accessoire de mode à part entière. Au fond, le choix des baskets, c'est un peu comme un test de Rorschach. Ça en dit long sur la culture de l'entreprise, sur ses valeurs, sur sa vision. Faut pas prendre ça à la légère.
L'histoire de la culture d'entreprise qui transparaît dans le choix des baskets, c'est très juste. Ça me rappelle une boîte où j'ai bossé, ils avaient des Stan Smith aux couleurs de la marque pour tout le monde. Sympa, mais au bout d'un moment, on avait tous l'impression d'être des clones... Un peu de liberté, c'est pas du luxe, même avec des guidelines.
Je suis d'accord sur le principe de la liberté, mais je pense qu'il faut quand même faire attention à ne pas tomber dans l'excès. Des Stan Smith aux couleurs de la marque, c'est peut-être un peu trop uniforme, c'est vrai. Mais laisser chacun venir avec ses baskets les plus extravagantes, ça peut vite devenir un joyeux bazar visuel, non ? 🤔 Il y a peut-être un juste milieu à trouver, une sorte de "dress code" baskets qui laisse une marge de manœuvre tout en gardant une certaine cohérence. 🤔
L'idée d'un "dress code" baskets, c'est intéressant. Une sorte de compromis entre l'uniformité forcée et le chaos total. Ce que je me demande, c'est comment quantifier l'impact de tout ça. On parle beaucoup d'image de marque, de perception, mais comment on mesure vraiment l'effet des baskets sur le business ? Est-ce qu'il y a des études là-dessus ? Parce qu'au final, si les baskets contribuent à renforcer la "valeur perçue" de la marque, comme on en parlait, c'est que ça a un impact sur le chiffre d'affaires, non ? Par exemple, prenons l'exemple des collaborations. Quand une marque s'associe à un designer ou un influenceur pour sortir une paire de sneakers en "offres limitées", on voit souvent des prix qui s'envolent sur le marché de la revente. Ça crée un buzz, ça attire l'attention, mais est-ce que ça se traduit par une augmentation des ventes des autres produits de la marque ? Ou est-ce que c'est juste un coup de pub isolé ? Et puis, il y a la question du "style de vie". Les marques de sneakers ne vendent pas que des chaussures, elles vendent un style de vie, une identité. Est-ce que les employés qui portent des baskets de la marque adhèrent vraiment à ce style de vie, ou est-ce qu'ils se sentent obligés de le faire pour coller à l'image de l'entreprise ? Si c'est le cas, ça peut créer un décalage entre l'image que l'entreprise veut projeter et la réalité vécue par les employés. Après, il faut aussi prendre en compte la notion de "rareté". Certaines marques jouent sur la rareté pour créer un effet de désirabilité. Mais est-ce que c'est une stratégie viable à long terme ? Est-ce que ça ne risque pas de frustrer les clients qui n'arrivent pas à obtenir les modèles convoitis ? Bref, je pense qu'il y a pas mal de paramètres à prendre en compte. Le choix des baskets, c'est pas juste une question d'esthétique, c'est une question de stratégie, de valeurs, de cohérence, et surtout, de mesure de l'impact sur le business.
Quantifier l'impact, c'est la question cruciale. J'ai lu un article sur les neurosciences et le marketing sensoriel y a pas longtemps, c'est fou comment nos sens influencent nos décisions d'achat. Mais de là à isoler l'effet des sneakers... Plus sérieusement, pour mesurer l'impact, peut-être qu'une étude comparative, avec et sans baskets "corporate", sur des périodes données, pourrait donner une indication. Mais ça demande des ressources et une méthodologie rigoureuse.
L'idée d'une étude comparative est intéressante. On pourrait imaginer un test A/B, avec un groupe d'employés portant les fameuses baskets et un autre avec un code vestimentaire plus classique. Ensuite, on mesurerait l'impact sur des indicateurs clés comme la satisfaction client, l'engagement des employés ou même, pourquoi pas, le chiffre d'affaires. Après, il faudrait bien sélectionner les indicateurs et s'assurer que les groupes soient comparables. Mais sur le principe, ça pourrait donner des pistes intéressantes. Cela dit, il faut que cela soit fait dans le respect des libertés individuelles et des normes éthiques. Nous ne sommes pas des cobayes, que je sache.
Merci pour toutes ces pistes de réflexion. Je vais me pencher sur la question des neurosciences et du marketing sensoriel, ça a l'air passionnant.
L'approche A/B est une bonne base, mais faut pas se leurrer, c'est hyper complexe à mettre en place et interpréter. Déjà, la satisfaction client, c'est une donnée subjective. Comment tu t'assures que c'est *vraiment* les baskets qui influencent et pas, disons, la météo ou une campagne de pub qui cartonne en même temps ? Et l'engagement des employés, pareil. Si tu forces des gens à porter des chaussures qu'ils n'aiment pas, tu risques même de *baisser* leur motivation, même si ça donne une image cool de l'extérieur. Faut pas oublier que l'autonomie et le sentiment d'appartenance sont des leviers d'engagement importants. Après, mesurer l'impact sur le chiffre d'affaires... Bonne chance ! Y a tellement de facteurs qui entrent en jeu. Tu peux avoir une augmentation des ventes pendant la période du test, mais est-ce que c'est grâce aux baskets, à une promo spéciale, ou juste à une tendance saisonnière ? Difficile d'isoler l'effet des baskets. Par contre, là où je pense qu'il y a matière à creuser, c'est sur la perception de la marque. Des études d'image, des sondages, des focus groups, ça peut donner une idée de comment les clients perçoivent l'entreprise avec et sans les baskets "corporate". On pourrait par exemple utiliser l'échelle de Likert pour mesurer l'accord des clients avec des affirmations comme "Cette entreprise est moderne", "Cette entreprise est audacieuse", "Cette entreprise se soucie du confort de ses employés". Ça permettrait d'avoir des données quantitatives sur des aspects qualitatifs. Sinon, un truc plus simple à mettre en place, c'est l'analyse des réseaux sociaux. Regarder ce que les gens disent de la marque, les commentaires, les mentions, les hashtags... Si tu vois une augmentation des mentions positives après avoir lancé le "dress code" baskets, c'est peut-être un signe que ça plaît. Mais là encore, faut faire attention aux biais. Les gens qui commentent sont pas forcément représentatifs de l'ensemble des clients. Et pour la question éthique, t'as raison, c'est primordial. Faut surtout pas donner l'impression d'instrumentaliser les employés. Si tu fais un test, faut que ce soit sur la base du volontariat, avec un consentement éclairé, et en garantissant l'anonymat des participants. Sinon, ça risque de se retourner contre toi et d'endommager l'image de marque au lieu de l'améliorer. Au final, je pense que la meilleure approche, c'est de combiner plusieurs méthodes. Des données quantitatives (ventes, engagement), des données qualitatives (études d'image, sondages), et une veille attentive des réseaux sociaux. Et surtout, être à l'écoute des employés et des clients, pour comprendre leurs attentes et leurs réactions. C'est un peu comme l'ABM, faut adapter sa stratégie en fonction des retours du terrain.
Bonjour 👩🏾, Je me demandais comment vous percevez l'impact du choix des baskets sur l'image d'une entreprise. Est-ce que vous pensez que des baskets originales et colorées peuvent donner une image plus dynamique et innovante ? Ou est-ce qu'au contraire, des modèles plus classiques et sobres sont préférables pour projeter une image de sérieux et de professionnalisme ? 🤔 J'aimerais beaucoup avoir vos avis et exemples concrets sur ce sujet ! 👟